Definition: Focusing Zone

Die Focusing Zone im Agile Fluency Model repräsentiert die grundlegende Stufe agiler Praktiken.

  • Ziele und Ergebnisse
    • Teamwork und Verbesserung
      • Regelmäßige Retrospektiven,
      • Weniger Missverständnisse,
      • Verbesserung der Beziehungen und Machtgefälle innerhalb des Teams,
    • Planung
      • Fokus auf Business Value und Business Prioritäten,
      • Planaktualisierung auf Basis von Business Prioritäten (mind. monatlich),
      • Details werden ad-hoc in Kommunikation mit den Kunden erarbeitet,
    • Plan-Ownership
      • das Team erstellt den Plan iterativ,
      • das Team weiß, wie viel es in jeder Iteration schafft,
      • das Team überlädt sich nicht mit Aufgaben,
      • das Team entscheidet, woran es arbeitet,
    • Visibility und Trust
      • Regelmäßige Stakeholder Reviews (mind. monatlich)
      • Nachvollziehbare Aufgabenplanung,
      • Sichtbarmachung des Workloads / WIP,
  • Kosten
    • 1-4 Monate Leistungseinbruch,
    • 2-6 Monate zur Routiniertheit,
    • Teams benötigen Zugriff auf MAs / Fachabteilung, die die Sicht und Bedürfnisse der Nutzer kennen.
    • Teams benötigen einen Planer (e.g. Product Owner), der die Aufgaben vorgibt.
    • Teams benötigen regelmäßigen Zugriff auf die relevanten Stakeholder.
    • Teams benötigen einen Coach, der die Praktiken der Focusing Zone vermitteln kann.

Anmerkung

Voraussetzungen